Коммерческое предложение для компании PRO 32
UX\UI для линейки продуктов PRO32 AV
На что мы опираемся?
— на существующее решение и его функциональность;
— на экспертизу и опыт взаимодействия с клиентами у команды заказчика;
— общее видение проекта;
— опыт проектирования профессиональных и цифровых инструментов для бизнеса;
— команду разработчиков на стороне заказчика.
— на экспертизу и опыт взаимодействия с клиентами у команды заказчика;
— общее видение проекта;
— опыт проектирования профессиональных и цифровых инструментов для бизнеса;
— команду разработчиков на стороне заказчика.
Повысить продажи продуктов компании
Бизнес задача компании «PRO 32»
Провести анализа существующих решений, выработать рекомендации по улучшению внешнего вида и пользовательских характеристик продуктов, провести точечный редизайн продуктов, передать в разработку
Работа компании «Собака Павлова»
Как «Собака Павлова» будет работать?
План и результаты работ
Первый этап. PRO32 Ultimate Security + My Account
Изображений в формате MIRO
— CJM по существующему flow c рекомендациями.
Документы в формате doc:
— список необходимых работ по редизайну
— CJM по существующему flow c рекомендациями.
Документы в формате doc:
— список необходимых работ по редизайну
1. Разработка рекомендаций по улучшению интерфейса
— зафиксировать пользовательские сценарии;
— разложить существующие интересы по пользовательским сценариям;
— провести экспертную оценку выполнимости и удобства прохождения сценариев;
— зафиксировать рекомендации по улучшению пользовательского опыта;
— составить список необходимых работ.
— разложить существующие интересы по пользовательским сценариям;
— провести экспертную оценку выполнимости и удобства прохождения сценариев;
— зафиксировать рекомендации по улучшению пользовательского опыта;
— составить список необходимых работ.
Изображения в формате figma:
— макеты интерфейсов
— макеты интерфейсов
2. Редизайн интерфейсов
Делим задачи по редизайну интерфейса на две части основные части (основные окна и остальное.). Над каждой частью работаем по схеме ниже:
— набросать несколько вариантов концептуальных решений;
— детальный дизайн интерфейсов (2-3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— передать макеты в разработку;
— сопровождение разработки: ответы на вопросы в процессе внедрения.
— набросать несколько вариантов концептуальных решений;
— детальный дизайн интерфейсов (2-3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— передать макеты в разработку;
— сопровождение разработки: ответы на вопросы в процессе внедрения.
Результат
Результат
Продолжительность работ: 6-7 раб. дня
Продолжительность работ: 16-18 раб. дня
Второй этап. Mobile Security
Изображений в формате MIRO
— CJM по существующему flow c рекомендациями.
Документы в формате doc:
— список необходимых работ по редизайну
— CJM по существующему flow c рекомендациями.
Документы в формате doc:
— список необходимых работ по редизайну
1. Разработка рекомендаций по улучшению интерфейса Mobile Security
— зафиксировать пользовательские сценарии;
— разложить существующие интересы по пользовательским сценариям;
— провести экспертную оценку выполнимости и удобства прохождения сценариев;
— зафиксировать рекомендации по улучшению пользовательского опыта;
— составить список необходимых работ.
— разложить существующие интересы по пользовательским сценариям;
— провести экспертную оценку выполнимости и удобства прохождения сценариев;
— зафиксировать рекомендации по улучшению пользовательского опыта;
— составить список необходимых работ.
Изображения в формате figma:
— макеты интерфейсов
— макеты интерфейсов
2. Редизайн интерфейсов
Делим задачи по редизайну интерфейса на две части основные части (основные окна и остальное.). Над каждой частью работаем по схеме ниже:
— набросать несколько вариантов концептуальных решений;
— детальный дизайн интерфейсов (2-3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— передать макеты в разработку;
— сопровождение разработки: ответы на вопросы в процессе внедрения.
— набросать несколько вариантов концептуальных решений;
— детальный дизайн интерфейсов (2-3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— передать макеты в разработку;
— сопровождение разработки: ответы на вопросы в процессе внедрения.
Результат
Результат
Продолжительность работ: 6-7 раб. дня
Продолжительность работ: 13-14 раб. дня
Третий этап. PRO32 Endpoint Advanced
Изображений в формате MIRO
— CJM по существующему flow c рекомендациями.
Документы в формате doc:
— список необходимых работ по редизайну
— CJM по существующему flow c рекомендациями.
Документы в формате doc:
— список необходимых работ по редизайну
1. Разработка рекомендаций по улучшению интерфейса PRO32 Endpoint Advanced
— зафиксировать пользовательские сценарии;
— разложить существующие интересы по пользовательским сценариям;
— провести экспертную оценку выполнимости и удобства прохождения сценариев;
— зафиксировать рекомендации по улучшению пользовательского опыта;
— составить список необходимых работ;
— распределить работы на два этап: самые срочные и те, что можно отнести на осень.
— разложить существующие интересы по пользовательским сценариям;
— провести экспертную оценку выполнимости и удобства прохождения сценариев;
— зафиксировать рекомендации по улучшению пользовательского опыта;
— составить список необходимых работ;
— распределить работы на два этап: самые срочные и те, что можно отнести на осень.
Изображения в формате figma:
— макеты интерфейсов
— макеты интерфейсов
2. Редизайн интерфейсов. Первая этап работ
Делим задачи по редизайну интерфейса на две части основные части (основные окна и остальное.). Над каждой частью работаем по схеме ниже:
— набросать несколько вариантов концептуальных решений;
— детальный дизайн интерфейсов (2-3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— передать макеты в разработку;
— сопровождение разработки: ответы на вопросы в процессе внедрения.
— набросать несколько вариантов концептуальных решений;
— детальный дизайн интерфейсов (2-3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— передать макеты в разработку;
— сопровождение разработки: ответы на вопросы в процессе внедрения.
Результат
Результат
Продолжительность работ: 8-11 раб. дня
Продолжительность работ: 19-20 раб. дня
Важно! Точный объем работ станет понятен по результатам исследований и обсуждений CJM. Сейчас бюджет представлен исходя из нашего опыта проектирования конструкторов и сложных профессиональных систем.
1 751 000 руб. (± 10%)
Сколько стоит?
Цена, сроки и состав работ фиксируются в договоре. Начало работ по факту предоплаты.Мы работаем без НДС.
Сколько займет времени?
Команда проекта
2,5 месяца. Подробно см. диаграмма Ганта
UX-аналитик, UX-дизайнер(ы), UI-дизайнер, менеджер проекта
Деньги. Время. Команда
Предварительная оценка
Релевантный опыт
Дизайн интерфейсов профессиональных систем
Более 50 подобных проектов
Редизайн сервиса для управления государственными реестрами
Дизайн интерфейса платформы кибербезопасности
Дизайн системы мониторинга пациентов в реанимации
Дизайн системы управления бизнес-процессами
Дизайн рабочего места оператора
Управление парком устройств
Личный кабинет для проектировщиков и монтажников
Анализ записи разговоров в контакт-центрах
Система электронного документооборота + дизайн система)
Опыт в работы с крупными заказчиками
Альфастрахование, Альфа-банк, АВИТО, Газпром-нефть, Тинькофф, Сбербанк, НЛМК, О'КЕЙ, завод ВЕЗА, ПГК, Ростелеком, Азбука Вкуса, Петрович, Спортмастер и другие.
Отзывы о нашей работе
Получившийся результат совместной работы нас полностью устроил. Прототип ровно в том виде, в котором он был разработан, ложится в основу запуска второго этапа проекта – этапа реализации портала. Это стало возможно в первую очередь благодаря профессиональной работе сотрудников «Собаки Павлова».
Я был удивлен и поражен скоростью и качеством работы «Собаки Павловой». Очень профессиональный взгляд на проектирование интерфейсов, очень хорошо подготовлена документация для дизайнера. Плюс всю работу с дизайнером взяли на себя. Ну и, разумеется, очень крутые тексты! Я был удивлен и поражен скоростью и качеством работы.
Вячеслав Акулов, CEO of Альфа-банк
Около 200 подробных отзывов и благодарностей от владельцев и топ-менеджеров российских компаний.
Некоторые наши заказчики готовы поговорить устно и ответить на ваши вопросы — дайте знать, если вам это интересно.
Почему мы?
> 250 проектов
В основном это проекты вида «исследование + UX-дизайн + передача в разработку».
«Собака Павлова» сосредоточена на задачах повышения качества обслуживания клиентов через цифровые каналы.
Ключевые компетенции
На рынке с 2012 года.
проектирование и дизайн интерфейсов,
экспертно насыщенные IT-решения,
анализ пользователей технологических продуктов,
текстовое сопровождение сложных проектов.
В целом о компании
Официальный сайт: www.sobakapav.ru
Звоните по телефону +7 921 654-26-80 или пишите в Telegram и WhatsApp.
Next step
Присылайте любые дополнительные вводные по задаче на адрес sobaka@pavlova.cc (почту читают все директора). Разберёмся.