Результат
Документы в формате doc:
— бизнес-требования к системе;
— описание функциональности (первая версия).

1. Предварительная аналитика

— интервью с вашей командой;
— анализ существующий мобильных приложений для пациентов;
— обсуждение бизнес-требований к системе.

Документы в формате doc:
— список UX-требований и пользовательских ожиданий (I и II версия);
— гайд для проведения интервью;
— результаты интервью: что важно для врачей, какие самые главные функции для работы, что можно оставить операторам.
— пользовательские сценарии

2. Пользовательская аналитика

— провести интервью о пользователях врачах с вашей командой;
— составить гайд для интервью пользователей-врачей;
— провести интервью с врачами (3-4 человек);
— зафиксировать пользовательские сценарии для пользователей врачей и операторов.

Документы в формате doc:
— саммари по изученным научным данным (проблемы приверженности, особенности);
— гайд для интервью;
— результаты интервью: что важно пользователям, их жизненные ситуации, потребности).
— первая версия пользовательских сценариев

Документы в формате doc:
— гипотезы и идеи по выработке приверженности.
— пользоватеские сценарии

3. Пользовательская аналитика, пациенты

— провести интервью о пользователях пациентах с вашей командой;
— изучить научные статьи по проблемам (англо и русскоязычные) приверженность терапии у диабетиков;
— изучить форумы (например diabet.connect и группы в соц. сетях (погружение в часто встречающиеся проблемы)
— составить гайд для интервью пользователей-пациентов с диабетом двух типов + родители;
— провести интервью с 3-4 респондентами из каждой целевой группы (группы: диабет 1 типа, диабет 2 типа, родители детей с диабетом). Всего 10-12 интервью;
— зафиксировать результаты

4. Брейншторминг по разработке концепции приложения

— провести брейншторминг по разработке идей и гипотез;
— зафиксировать идеи и гипотезы по механикам зашитым в будущее приложение (выработка приверженности пациентов);
— обсудить идеи и гипотезы с заказчиком, выбрать те что пойдут в работу;
— зафиксировать пользовательские сценарии.

Изображения в формате figma:
— карта будущего интерфейса (первая версия);
— 2-3 макета низкой детализации (концепты).

5. Старт работ по приложению

— составить информационно-архитектурную карту интерфейса приложения;
— прорисовать 2-3 варианта концептуальных решений (на примере 2-3 экранов);
— выбрать и доработать рабочую концепцию.

Изображения в формате figma:
— мудборд по ожиданиям;
— 2-3 варианта макетов в разных стилевых решениях.

6. Стилевое решение

— провести интервью с командой и собрать мудборд;
— зарисовать макеты в выбранных решениях (2-3 варианта);
— выбрать рабочее решение.

Изображения в формате figma:
— макеты будущего интерфейса в дизайне;

7. UX-дизайн. Детальное проектирование

Изображения в формате figma:
— макеты интерфейса с правками по результатам тестирования.

8. Тестирование интерактивных прототипов приложения

— связать макеты в единый интерактивный прототип;
— создать сценарий для тестирования;
— провести тестирование прототипов на пациентах (4-5 человек)
— внести правки в макеты по результатам тестирований.

— детальный дизайн интерфейсов (2-3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— внести правки в макеты по результатам обсуждений.
— передать в разработку;
— адаптация решения под вторую платформу

Делим интерфейс на две-три смысловые части и работаем по каждой. В первую итерацию берем, то что пойдет в первый релиз:

1 610 000 руб. (± 15%)

Сколько стоит?

Цена, сроки и состав работ фиксируются в договоре. Начало работ по факту предоплаты.Мы работаем без НДС.

Сколько займет времени?

Команда проекта

Общая продолжительность - 3,5-4 месяца.
Продолжительность работ по объему для первого релиза - 1,5 месяца

Аккаунт-менеджер, UX-аналитики и UX-дизайнер(ы), Product-менеджер

Деньги. Время. Команда

Предварительная оценка

Этапы 1 и 2 — 130 000 рублей
Этапы 3 и 4 — 360 000 рублей
Этапы 5 и 6 — 240 000 рублей
Этапы 7 и 8 — 690 000 рублей
Этап 9 — 190 000 рублей

Получившийся результат совместной работы нас полностью устроил. Прототип ровно в том виде, в котором он был разработан, ложится в основу запуска второго этапа проекта – этапа реализации портала. Это стало возможно в первую очередь благодаря профессиональной работе сотрудников «Собаки Павлова».

Я был удивлен и поражен скоростью и качеством работы «Собаки Павловой». Очень профессиональный взгляд на проектирование интерфейсов, очень хорошо подготовлена документация для дизайнера. Плюс всю работу с дизайнером взяли на себя. Ну и, разумеется, очень крутые тексты!

Вячеслав Акулов, CEO of Альфа-банк

Около 100 подробных отзывов и благодарностей от владельцев и топ-менеджеров российских компаний.

Некоторые наши заказчики готовы поговорить устно и ответить на ваши вопросы — дайте знать, если вам это интересно.