Документы в формате doc:
— бизнес-требования;
— описание функциональности (первая версия).

1. Предварительная аналитика

— интервью с вашей командой;
— анализ существующего процесса продажи канцелярии, изучение и обсуждение вопросов;
— фиксация бизнес-требований.

Документы в формате doc:
— пользовательские сценарии и задачи;
— описание функциональности (вторая версия).

2. Пользовательская аналитика

— провести интервью о пользователях и их задачах с командой (желательно продавцы, которые продают B2B сейчас) заказчика;
— зафиксировать первую версию пользовательских сценариев;
— провести обсудить пользовательские задачи и проблемы;
— зафиксировать пользовательские сценарии.

Результат

Результат

Изображения в формате figma:
— карта будущего интерфейса (первая версия);
— 2-3 макета низкой детализации (концепты).

3. Подготовка к UX-дизайну

— составить информационно-архитектурную карту интерфейса;
— провести анализ конкурентов и зафиксировать удачные решения;
— разработать 2-3 варианта концептуальных решений (на примере 2-3 экранов);
— выбрать и доработать рабочую концепцию.

Изображения в формате figma:
— мудбор по ожиданиям;
— выбранное решение

4. Стилевое решение

— провести интервью с командой и собрать мудборд;
— выбрать стилевое решение на основе имеющихся библотек.

Изображения в формате figma:
— макеты интерфейсов

5. Детальный UX-дизайн интерфейсов

Изображения в формате figma:
— библиотека используемых компонентов;
— макеты интерфейсов;
— описание макетов.

6. Сдача-приемка результатов

— провести работы по наведению "визуального лоска";
— создать комментарии к макетам интерфейса (описать схемы переходов между экранами и создать пояснения);
— собрать все используемые компоненты в единую среду;
— обсудить финальные документы и передать в разработку.

— набросать несколько вариантов концептуальных решений;
— выбрать рабочий концепт;
— детальный дизайн интерфейсов (2-3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— протестировать промежуточные результаты на реальных пользователях;
— внести правки в макеты по результатам обсуждений и тестирований.

Делим интерфейс на три основные части (Скорее всего так: личный кабинет покупателя, каталог продукции и карточки товаров, остальная обвязка: о компании, новости, информационные страницы и т.д)

Работы идут по каждой части интерфейса по мере передачи из в разработку.

860 000 руб. (± 15%)

Точную цену мы с вами выясним в ходе обсуждения состава работ, сроков и дополнительных бизнес-требований.

Сколько стоит?

Цена, сроки и состав работ фиксируются в договоре. Начало работ по факту предоплаты.Мы работаем без НДС.

Сколько займет времени?

Команда проекта

3- 3,5 месяца

Аккаунт-менеджер, UX-аналитик и UX-дизайнер(ы), UI-дизайнер.

Деньги. Время. Команда

Предварительная оценка

Получившийся результат совместной работы нас полностью устроил. Прототип ровно в том виде, в котором он был разработан, ложится в основу запуска второго этапа проекта – этапа реализации портала. Это стало возможно в первую очередь благодаря профессиональной работе сотрудников «Собаки Павлова».

Я был удивлен и поражен скоростью и качеством работы «Собаки Павловой». Очень профессиональный взгляд на проектирование интерфейсов, очень хорошо подготовлена документация для дизайнера. Плюс всю работу с дизайнером взяли на себя. Ну и, разумеется, очень крутые тексты! Я был удивлен и поражен скоростью и качеством работы.

Вячеслав Акулов, CEO of Альфа-банк

Около 100 подробных отзывов и благодарностей от владельцев и топ-менеджеров российских компаний.

Некоторые наши заказчики готовы поговорить устно и ответить на ваши вопросы — дайте знать, если вам это интересно.