— погружение в проект: изучение презентаций;
— интервью с вашей командой;
— фиксация бизнес-требований к проекту.

Результат
Документы в формате doc:
— бизнес-требования.
Продолжительность: 1 раб. дня

— обсудить контекст использования презентаций компании (кто пользователи/читатели, в каких ситуациях);
— провести аудит существующих презентаций (основная + 6 шесть штук с сайта);
— зафиксировать результаты аудита: какие сущности требуется дописать, структуру каких презентаций изменить, какую информацию требуется перекомпоновать;
— обсудить результат аудита презентаций с заказчиком

Результат
Документы в формате doc:
— контекст использования презентаций;
— результаты ревью презентаций
Продолжительность: 4-5 раб. дней

— провести внутренний брейншторминг по разработке первой версии структуры презентации (какие будут слайды, о чем каждый слайд, какую историю рассказывает презентация);
— зафиксировать результат брейншторминга в виде черновых сценариев с набросками (2-3 варианта);
— выбрать и зафиксировать визуальный стиль презентации;
— обсудить черновые сценарии и визуальный стиль и зафиксировать рабочие варианты;
— собрать первую версию презентации и обсудить его с вами;
— собрать вторую версию, обсудить и внести правки;
— провести работы по наведению финального лоска


Изображения в формате figma:
— 2-3 варианта черновых сценариев презентации;
— презентация о компании

Продолжительность: 8-9 раб. дней

— выбрать и зафиксировать две презентации, которые берем в работу;
— создание черновой структуры презентации и обсуждение с вами (х2);
— фиксация структуры презентации (х2)
— сбор презентации, внесение правок, сбор второй версии, внесение правок, финализация (х2);

Изображения в формате figma:
— презентация продукта компании (10-11 слайдов в выбранном визуальном стиле) - 2 шт..

Продолжительность: 8−12 раб. дней