— погружение в проект: изучение ТЗ;
— интервью с вашей командой;
— фиксация бизнес-требований к проекту.

Результат
Документы в формате doc:
— бизнес-требования.
Продолжительность: 1-2 раб. дня

— изучить ТЗ, провести уточняющее интервью о потенциальных пользователях;
—  зафиксировать первую версию пользовательских сценариев, зафиксировать основной сценарий для проработки;
— обсудить первую версию основного сценария с представителями автодора (отловить неточности и несоответствия, зафиксировать требования автодора: что надо от потенциального арендатора места);
— внести правки по результатам обсуждений.

Результат
Документы в формате doc:
— основной пользовательский сценарий с расширениями и отклонениями
Продолжительность: 2 раб. дней

— провести внутренний брейншторминг и набросать первые версии макетов интерфейсов;
— структурировать концептуальные наброски;
— обсудить с вами варианты концептов и выбрать концепция для проработки;
— собрать требования к визуальной части интерфейса, обсудить;
— зарисовать выбранный вариант в разных визуальных решениях, отобрать рабочий.

Изображения в формате figma:
— 2-3 варианта макетов в разных визуальных решениях;
— выбранный концепт интерфейса приложения.
Продолжительность: 3-4 раб. дней

— детальный дизайн интерфейсов (2−3 итерации);
— обсудить макеты с заказчиком после каждой итерации;
— внести правки в макеты по результатам обсуждений;
— собрать интерактивный прототип для презентации;
— обсудить и протестировать интерактивный прототип;
— внести правки по результатам обсуждений.

Изображения в формате figma:
— интерактивный прототип интерфейса приложения по одному линейному сценарию (зарегистрировался, добавил ЭЦП, выбрал место, забронировал место, получил одобрение) в дизайне.

Продолжительность: 9−12 раб. дней

— обсудить и зафиксировать какие цифры нужны для презентации бизнес идеи продукта. Например, сколько всего фудтраков, сколько мест для них, сколько обычно платят за аренду места под фудтраки, прогнозируемые текущие затраты и т.д.;
— создавать задание для аналитиков и провести ресерч, зафиксировать цифры;
— прикинуть и зафиксировать стоимость разработки и эксплуатации цифровой платформы;
— провести грубый подсчёт юнит-экономики и прикинуть цифры по возможному обороту;

Документы в формате doc:
— результат подсчёта юнит-экономики продукта (ориентировочно, и с приличным люфтом).
Продолжительность: 6−10 раб. дней

— зафиксировать небольшой сценарий для проработки;
— зарисовать два-три экрана веб-интерфейса для сотрудника автодора;
— обсудить, внести правки.

Изображения в формате figma:
— 2-3 экрана системы для сотрудника Автодор.
Продолжительность: 4−6 раб. дней

Собрать все наработки в единую презентацию:
— составить сценарий презентации: деньги, рынок, функциональность, как будет выглядеть система у арендаторов и работников, какие задачи будет решать каждый пользователь, что требуется для начала внедрения;
— создать черновую версию презентации (2 итерации);
— обсудить версию с заказчиком после каждой итерации;
—отрисовать презентацию "красиво";
— обсудить и внести правки.

Изображения в формате figma
— продуктовая презентация
Продолжительность: 5−8 раб. дней